vadik_45

В корне не согласен!!! Если уж и проводить аналогии с банковской деятельностью, то сравнивать надо не кредиты, а ВКЛАДЫ... Вы когда свои деньги банку даете он зарабатывает на них и отдает Вам часть СВОЕЙ прибыли... и никогда он не даст Вам больше, чем заработает сам на Ваших деньгах... Почему же арендатор должен отдавать арендодателю больше, чем можно заработать работая на Вашем объекте... И здесь работает принцип не "отбить вложения в строительство", а "сколько можно заработать на объекте"... Грубо говоря, Вы можете построить здание за 10-20-30 млн. рублей где-нибудь в поле с проходимостью 2 машины в сутки, сколько по Вашему должна стоить аренда такого здания? А что касается возврата инвестиций в строительство, то здесь работает принцип вложения в недвижимость... т.е. заработать при продаже!!! Построили за 5 млн., через 2-3 года продадите за 8-10 млн. А заработанные на аренде деньги - это окупаемость текущих расходов на содержание здания, налогов на имущество и немного на пряники )))

У меня как раз отстойники глубиной около 1,5-1,8 м на каждый пост... не воняет, чистить ж*па и, естественно, за отдельную плату...

Ага... только надо учитывать, что в провинции данная услуга пока не востребована!!! Да и цены совсем другие (30 т.р. можно смело делить на 2 минимум ) Да и обеспечить загрузку 1 машина в день практически нереально. Мойкой же пользуются везде и всегда... Говорю не на пустом месте: сам года три назад "поменял" мойку на детейлинг... полгода назад переиграл в обратную сторону... Ибо "везде хорошо, где нас нет"

Ну так об этом и было сказано выше... Я бы даже сказал: ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ОДНОЙ МОЙКЕ или СЕТИ МОЕК ОДНОГО ХОЗЯИНА, т.к. это не совсем правильный инструмент анализа конкурентов... Хотя, если кому-то удастся раздобыть правдивые данные близлежащих моек - это несомненно большой успех Знание своего среднего чека (вкупе с другими показателями) дает возможность спрогнозировать (спланировать) ближайшее будущее, а также оперативно отслеживать настроения клиентов, работу администратора (как грамотно предлагает доп. услуги) и т.д. p.s. это не научное обоснование, а мое личное мнение

Самое интересное, что выводы-то в общем правильные! Лично я дал разъяснения по поводу "плохого" качества... т.к. сейчас с мойщиками действительно проблем нет, жалоб давно не слышал (чему и сам удивляюсь)... По теме лишь добавлю, что я считаю средний чек по месяцам... ибо, если считать по дням получается существенный разбег в цифрах (бывало и 450-600 рублей, что не отображает действительности).

Интересные выводы Про качество особо улыбныло... телепатия? Про цены - так к этому и стремлюсь, поэтому и отслеживаю реакцию на постепенное повышение цен. Или советуете поднять на порядок за один день? Это будет "правильный путь"? Был один такой, ценник задрал - разбежались сначала клиенты, потом от бесплатной скуки мойщики... А по факту, мойка находится не в самом удачном месте, мне досталась не в лучшем состоянии, основная клиентура ехала именно за низкой ценой. "Перерубить" сразу - это только в сказке. Первым делом наладил с мойщиками, ушло 1,5-2 месяца на это. Потом сделал небольшой подъем по цене, смотрю на реакцию. Потом будут следующие шаги. Мойка эта у меня не первая, поэтому давать такие советы "бывалые" не зная всей ситуации как-то не комильфо К тому же у повышения цен всегда есть потолок, причем с привязкой к региону. За 800 рублей помыть кузов как в Питере (и тем более за больше 1000), у нас на х*й пошлют сразу как цену такую озвучишь, и про нано сказать ничего не успеешь... Не у нас конечно, народ тоже бывает тратится, но за 700-800 рублей это будет полный комплекс с багажником и мойкой ДВС!!! Так что, средний чек имеет "внутреннее" значение. Поэтому, если скажем у тебя, Сергей, он равен 1000 рублей, а у твоих конкурентов 3000 рублей - это "путь в никуда", ты в отстающих... p.s. так как тема про средний чек - вот вам и задачка: как узнать, что надо поднимать качество и цены? А вы говорите, зачем эти показатели? что они дают? Вот, Сергей (думаю не он один), выводы сделал по одной цифре!!!

Ну почему же секрет? У меня 190 с копейками... Провинция, одна из самых дешевых на данный момент моек в городе... До повышения цен было 170 с копейками... Что это мне дает? Да хотя бы осознание того, что когда он станет снижаться, мне необходимо будет предпринимать меры по выходу из пике... При этом, никто же и не говорит, что это ключевой показатель!!! Конечно, отслеживаются и озвученные ПРИБЫЛЬ/РАСХОДЫ и много других показателей. В данный момент, думаю над реализацией отслеживания загруженности по часам. А вообще, каждому свое. Я же озвучил свою точку зрения. Кому-то хватает просто прийти забрать деньги из кассы, раздать з/п, остаток в карман, вечером потратить часть денег, повторить на следующий день, в конце месяца собирать на аренду, коммуналку, пр. и при этом даже не озадачиваться над тем, сколько же он заработал... на жизнь хватает и ладно... p.s. Сидеть считать, кстати, ничего не надо... компьютеризация-автоматика, понимаешь... Когда надо открыл файл, сделал выводы (или не сделал )

Не знаю, может, это я так к "цифирам" разным отношусь Но у меня ведется полная статистика по доходам (с мойки, с бара, с розницы, прочие), расходам (коммуналка, з/п мойщиков, з/п админов, химия, текущие расходы и т.д.), кол-ву машин по дням, средний чек... А как использовать эту информацию, тут уж кто на что горазд. Я, например, когда в сентябре ценник поднимал, смотрел какой был средний чек до повышения и после... Смысл был понять реакцию на поднятие цены: меньше ср. чек -> стали пользоваться более дешевыми услугами или отказываются от доп'ов, повышение цен оказалось чувствительным; больше ср. чек -> не заметили разницу, поднятие не "ударило по карману", продолжают пользоваться привычными услугами. Плюс, по-моему, это как минимум удобно и полезно

Это ж средняя стоимость услуги получается, а не средний чек!! Средний чек = Выручка / Кол-во клиентов Например, если в конце отчетного периода (день/неделя/месяц/год) у тебя в кассе (Выручка) лежит 1000 руб., машин помылось 5... то средний чек будет 200 рублей... При этом не важно, что один клиент "намылся" на 600 рублей, а остальные четыре клиента по 100... По твоей схеме (600 - максимум, 100 - минимум) получается где-то 350 рублей...

Не, я все равно не верю в такой "секундомер" Когда я заходил на сайт, цифра была в районе 39 тыс авто (за неполный день) и "секундомер" неумолимо щелкал дальше... к тому же, разве все эти 360 постов принадлежат им? Или им предоставлен онлайн-доступ к данным всех этих мсо?

Может уже где было, но поиск ничего не дал... В общем, наткнулся на сей "клондайк" Чувство дикого лохотрона меня до сих пор не отпускает Ипать-колотить, каждую секунду в Питере моется по одному автомобилю (и это зима), счетчик просто неумолим 22 МСО уже построили, 45 строятся... а фотки всего трех и т.д. Сам на такое точно не подпишусь, но спросить-спрошу (проверка интуиции, понимаешь )... Такеши, ваша компания числится как один из партнеров, фотки H2O, вроде ваши. Вы и правда с ними работаете?

У меня белые "табуретки-подставки" из Икеи... покупал для полировки крыши, потом на мойке прижились... Плюсы: легкие, держат мои 90 кг спокойно, легко моются (ибо пластик)...

Ребята, предлагаю перевести тему в правильное русло Кто каким воском пользуется и как наносит? Наносите всем без исключения? Или при заказе какой-то (каких-то) определенных услуг?

Где увидел желание "негодяев" впаривать? Речь выше шла о бесплатном нанесении воска... причем даже не спорят, что копеечный... Хотя это отдельная тема, которая упирается не только в финансы!!! Ибо положить качественно качественный воск - это другая история... А может, собственное убеждение, что "все простые мойки г..но", а моя МСО будет (?) самая-самая заставляет так нервно реагировать на желание "простых" улучшать свой сервис и качество мойки? p.s. и вообще, эта тема не для сравнения обычной мойки с МСО Никанорыч, читай ветки про МСО и будет тебе счастье

Посмотрел у себя среднее кол-во машин за день (мойка на 2 поста): сентябрь - 14,73 октябрь - 15,96 ноябрь - 21,53 Итого: 7-10 машин на пост p.s. работаем с 8 до 20 ч p.p.s. в сентябре-октябре часто работал на 1 пост... с мойщикам проблема была